Nos solutions innovantes pour relever les défis de VOTRE transformation
Dans un monde en pleine mutation où le rythme de la transformation s’accélère, la prise en compte du Facteur Humain est plus que jamais cruciale.
L’Institute of NeuroCognitivism vous propose des offres de formation (à distance ou en présentiel), de conseil et de coaching, qui développent ou mobilisent les « SOFT SKILLS » et vous permettent d’anticiper et d’aborder vos enjeux, avec efficacité et sérénité.
Comment l’INC peut vous accompagner ?
8 axes de travail pour vous aider à relever les défis humains de votre organisation
Mission de conseil
Accompagnement de la transformation de votre organisation.
Talent management et recrutement
sur la base de la solution digitale distinctive Profil’INC© et du « Talent Matching ».
Parcours Managériaux
Pour répondre aux problématiques spécifiques d’une entreprise : qualité managériale, transformation, engagement, inclusion…
Formation «Fondamentaux de l’Approche Neurocognitive et Comportementale»
en présentiel ou à distance.
Diagnostic et accompagnement biosystémiques
pour rendre l’organisation compatible avec le fonctionnement des individus.
Production de nudges
Vous aider à accompagner la transformation en limitant les réactions de rejet et en incitant vos collaborateurs à adopter volontairement les comportements vertueux attendus, tout en limitant leur stress.
L’INC – qui sommes-nous ?
La mission de l’Institut est de partager les résultats des recherches dont il dispose pour les rendre accessibles et opérationnels à tous, que ce soit dans un contexte personnel ou professionnel.
années de recherche
personnes formées à l'ANC
%
des praticiens formés utilisent l'ANC au quotidien
ans d'existence comme organisme de formation
Nos domaines d’expertise
- Agilité
- Talent Management
- Change Management
- Qualité de Vie au Travail
- Prévention des Risques Psychosociaux
- Diversité et Inclusion
Pierre Moorkens, l’entrepreneur philanthrope
Avec l’Institut, nous accompagnons les organisations dans leur transformation face à la complexité, partant du postulat que le capital humain est la plus grande richesse d’une organisation pour faire face aux transformations, de manière agile et adaptée. »
Focus sur 4 offres clés
1) Solution digitale Profil’INC© et « Talent Matching »
A destination des RH, recruteurs, talent manager, coach, conseil en stratégie de carrière
Profil’INC©
Solution digitale qui s’appuie sur un questionnaire en ligne pour explorer les différentes facettes de la dynamique comportementale d’un individu, ce qui le met en mouvement ou le freine.
Profil’INC© permet d’identifier précisément les motivations réelles d’un individu, son niveau de confiance en lui-même et en l’autre ou encore sa capacité d’adaptation en situation complexe ou non maîtrisée.
Talent Matching
La démarche de Talent Matching met en adéquation les motivations réelles d’un individu et ses besoins pour s’épanouir durablement et performer sur un poste ou dans un environnement avec les attendus pour la fonction en matière de soft skills.
Nos consultants identifient avec nos clients les réels besoins en soft skills d’un poste ou d’une fonction tandis que les candidats passent le test Profil’INC© : l’outil réalise la mise en relation avec un niveau de fiabilité extrêmement élevé (ex : 95% de succès des recrutements réalisés dans une ESN à deux ans).
L’approche est particulièrement utile pour tous les recrutements à fort enjeu (trouver LE Talent), les métiers en tension (élargir son vivier de candidatures en limitant les risques) ou en période de transformation (repositionner les talents de l’entreprise sur de nouveaux postes où ils s’épanouiront tout en élargissant le champ des possibles pour eux).
Le talent matching est une solution opérationnelle pour mettre « les bonnes personnes aux bonnes places ». Cela permet de concilier durablement les besoins de performances des organisations et les besoins de sens et d’épanouissement au travail des collaborateurs.
Cliquer pour prendre contact avec Jean Louis Prata
2) Mission de conseil « accompagnement de la transformation »
A destination de toutes les organisations publiques ou privées qui doivent se réinventer en capitalisant sur leur potentiel humain.
Vous, dirigeant, RH, managers avez pris conscience de l’impérieuse nécessité de transformer votre organisation : concurrence, digitalisation, enjeux liés à la crise sanitaire. Vous pensez par exemple qu’il est nécessaire de faire évoluer vos méthodes managériales, de booster la créativité de vos coéquipiers, de rentrer dans une logique agile de production ou encore de vous différencier par une qualité de service exemplaire.
Vous avez compris que rien ne serait possible sans le développement de votre capital humain, sans son adhésion à votre projet et vous êtes parfaitement conscient que le changement peut être douloureux.
Comment faire ? Comment prendre le sujet par le bon bout pour ne pas se lancer dans une de ces démarches de transformation qui n’aboutissent jamais et finissent au cimetière des frustrations.
L’INC a développé une approche structurée pour vous aider à prendre les bonnes décisions en tenant compte de la situation spécifique de votre écosystème et adresser vos challenges.
La démarche s’appuie sur un diagnostic préalable co-construit avec vous pour faire émerger vos réels enjeux, au-delà des apparences.
Ce diagnostic utilise nos outils distinctifs (Diagnostic biosystémique et diagnostic VIPSO, l’inventaire de performance sociale et organisationnelle) issus de plus de 30 ans de recherches en neurosciences, sciences cognitives et comportementales et sociologie.
Nous utilisons pour cela les apports de l’ANCL’Approche Neurocognitive et Comportementale est le terreau dans lequel se développent les pratiques, techniques et outils de l’Institut, de la Biosystémique et une vaste base d’expérience opérationnelle. Nous nous appuyons également sur un large réseau de praticiens ANC et de partenaires pour bien intégrer les dimensions sectorielles ou métiers dans nos approches.
Les questions les plus fréquentes qui émergent de nos diagnostics :
- Comment réengager mes collaborateurs ? développer leur « empouvoirement » ?
- Comment faire émerger une culture d’apprenance, de créativité, d’innovation ?
- Comment introduire un système d’objectifs vertueux et non toxiques pour les individus ?
- Comment favoriser l’émergence d’une culture inclusive et créer des conditions de « sécurité psychologique » pour chaque collaborateur ?
Pour chacun de ces questionnements, en co-construction avec vous, nous adaptons nos outils comme nos solutions spécifiques de formation ou d’accompagnement à votre environnement.
Nous vous accompagnons ensuite dans leur mise en œuvre.
« La différence entre un projet de transformation qui réussit et un qui échoue tient à la qualité de la prise en compte du facteur humain : quelles que soient son intelligence, sa criticité ou sa pertinence, il doit absolument s’accompagner d’un diagnostic précis d’acceptabilité et d’impact pour les individus afin de prévoir un accompagnement spécifique. »
Cliquer pour prendre contact avec Laurent Depond
3) Les « fondamentaux » de l’Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC)
A destination des RH, managers, coachs, formateurs ou consultants
Une formation de praticien de l’Approche Neurocognitive et ComportementaleL’Approche Neurocognitive et Comportementale est le terreau dans lequel se développent les pratiques, techniques et outils de l'Institut pour mieux comprendre et gérer le « Facteur Humain » :
- Construite sur la base de plus de 30 ans de recherches en neurosciences et sciences cognitives,
- S’appuyant sur les principes de la neuropédagogie,
- Privilégiant l’expérientiel avec juste ce qu’il faut de théorie,
- S’inscrivant dans la durée avec l’intégration dans une communauté apprenante de groupes de pairs pour permettre la réflexivité,
- Personnalisée grâce à un coaching individuel de votre projet personnel pour apporter la puissance de l’ANC à vos challenges,
- Disponible en version présentielle ou distancielle.
Pour soi et pour les autres, apprendre à décrypter les comportements, comprendre et mieux gérer les émotions, découvrir ses ressources et les exploiter, prévenir plutôt que guérir est une magnifique aventure pour vivre toute la richesse de son quotidien personnel et professionnel et donner du sens à l’avenir que nous nous construisons.
Cliquez pour prendre contact avec Sabrina Lefebure
4) Face à la complexité, le coaching avec l’ANC pour optimiser son potentiel et booster sa carrière.
A destination des cadres supérieurs en difficulté qui ont besoin d’un coaching et DRH/Talents Managers qui peuvent en proposer.
N’attendez pas la « troisième vague » pour agir !
Peurs, perte de repères, sentiment de décrochage, remise en question des choix de vie, éclatement des équipes, exacerbation des carences des organisations, les impacts de la crise sanitaire que nous traversons sont multiples.
Le coaching de vos collaborateurs et de vos équipes est un outil puissant pour accompagner votre reprise d’activité. Quelques séances peuvent suffire pour remettre en énergie, évacuer les stress accumulés, recréer de la cohérence, de la motivation et du sens au sein d’équipes ou de départements.
Tous formés à l’approche neuro cognitive et comportementale, les coachs INC s’appuient sur les connaissances les plus avancées tant en neurosciences qu’en sciences cognitives et comportementales.
Ces techniques permettent de mobiliser les ressources profondes et naturelles de chacun ; elles développent une intelligence adaptativeLa capacité à mobiliser le meilleur de ses ressources pour s’adapter à chaque circonstance favorisant la résilience, le réengagement et l’intelligence collective.
Cliquez pour prendre contact avec Valérie Rocagel
Ces clients qui nous ont fait confiance ces 15 dernières années.
Gestion du stress
BOIRON, plus de 100 centres hospitaliers
RPS QVT - sensibilisation et prévention
UNILEVER, SUEZ-Eau, STERIA
RPS QVT - conseil, évaluation et accompagnement
EPAMarne, GDF SUEZ, AZUREVA
Détecter, accompagner et développer les talents des managers et des collaborateurs
Air France, Ecole des Ponts – Ponts Formation Conseil, Engie, Fabernovel, GEFCO, Saint-Gobain, Société Générale
Développer l'engagement et la motivation
AZUREVA, Engie, Applidium
Développer le leadership
Engie, Fabernovel, Ponant, Ponts Formation Conseil
Accompagner le changement
Engie, Servagroupe, SDAEC
Développer l’intelligence relationnelle
Carrefour, EDF, Orange (Campus), Radio France
Echanger avec un expert de l’INC
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INC France – 23 rue de Choiseul 75002 Paris
Tél. +33 (0)1 44 82 92 22 E-mail : incfrance@inc-eu.team
Site Internet : www.neurocognitivism.fr
Association à but non lucratif – SIRET 522 273 226 00020 – NAF 8559B. Organisme de formation enregistré sous le n°11 75 46732 75 auprès du préfet de la région d‘Ile de France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément.