Formation et Conseil
Des formations pour les formateurs et les conseils en RH, stratégie et marketing
Vue d'ensemble
Une base commune de fondamentaux, puis des modules d'approfondissement à la carte
Des itinéraires pour devenir un Maître Praticien certifié de l'approche, des techniques et des outils développés par l'Institut
12 jours d’approfondissement ciblés
Les formations courtes
Les formations courtes se focalisent sur une technique ou un outil développé par l’Institut. Elle ne nécessitent pas d’acquérir préalablement les bases de notre modèle, l’Approche Neurocognitive et ComportementaleL’Approche Neurocognitive et Comportementale est le terreau dans lequel se développent les pratiques, techniques et outils de l'Institut.
NeuroPédagogie : améliorer l'impact de vos formations
Objectif
- S’approprier le processus d’apprentissage (attention – compréhension – mémorisation – application) éclairé par les neurosciences
- Analyser sa pratique à la lumière de ces savoirs
- Appliquer de nouveaux outils dans son domaine d’animation
Public
- Cette formation s’adresse à toute personne ayant une expérience de l’animation dans les domaines de la formation, des ateliers, des réunions ou des conférences.
Durée
- 3 jours
Comment mieux décider et créer les conditions de l’engagement
Objectif
- Comprendre le processus de prise de décision et identifier les leviers de l’engagement ainsi que ses facilitateurs et ses freins
- Construire un accompagnement adapté à la personne, au sujet traité et à l’environnement
- Accompagner une personne ou un petit groupe dans la prise de décision et sa transformation en action.
Public
- Managers, dirigeants, mentors, consultants, coachs, formateurs amenés à prendre des décisions complexes ou à accompagner des personnes dans la prise de décision.
Durée
- 2 jours
Devenir un consultant certifié Profil'INC
Objectif
- Identifier les composantes de la dynamique comportementale – motivations, assertivité, adaptabilité
- Maîtriser la méthodologie, la lecture des graphiques du rapport de synthèse du Profil'INC et les techniques d’entretien
Cette formation, alternant les modules en présentiel et en E-learning, habilite à faire passer le Profil'INC, à mener un entretien et à l'utiliser pour de nombreuses applications en individuel ou collectif.
Public
- Professionnels de l’humain et de l’accompagnement, experts du recrutement et de l’outplacement, consultants RH, coachs...
Durée
- 4 jours
Les formations longues
Les formation longues permettent d'acquérir préalablement les bases de notre modèle, l'Approche Neurocognitive et Comportementale, et de les compléter à la carte.
Les Fondamentaux de l’Approche Neurocognitive & Comportementale
Objectif
- Utiliser et intégrer une grille de lecture des comportements humains et des outils-clés pour comprendre les comportements et agir au quotidien avec aisance et sérénité
- Appliquer dans son contexte professionnel une méthodologie, une pédagogie et des outils permettant d’aider à gérer la complexité, de gérer les situations relationnelles difficiles et de développer l’engagement et la motivation.
Public
- Tout professionnel de l’humain en situation d'accompagnement dans des fonctions de Management, Ressources Humaines, Recrutement, Consulting, Accompagnement individuel ou collectif, Entrepreneurs qui souhaitent développer leur potentiel humain à la création ou à la direction d'entreprise.
Durée
- 10 jours répartis sur X mois à raison de 2 jours tous les...
Formations d'approfondissement
Les formations d'approfondissement complètent les fondamentaux sur différents thèmes. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller.
- Comment mieux décider et créer les conditions de l’engagement
- Créer ses propres exercices de Gestion des Modes Mentaux
- La Gestion des Modes Mentaux au service de l’adaptation et de l’autonomie
- De la véritable écoute au questionnement ouvrant
- Débordements émotionnels, mauvaise foi : comment adapter sa communication pour mieux la gérer
- Susciter l'adhésion
- Faire émerger les motivations intrinsèques
- Stimuler durablement la motivation des personnes accompagnées
- Accompagnement 1 : Modéliser les contenants
- Accompagnement 2 : Reconstruire l’autonomie
- Le burn out : de la prévention au retour au travail
- Devenir praticien Profil'INC
Les parcours
Leur objectif est l'apprentissage d'outils, de techniques et de postures destinés à :
- Mieux se connaître pour son développement personnel,
- Mieux gérer les relations avec les équipes pour dépasser la résolution des problèmes et ainsi mobiliser l'Intelligence AdaptativeLa capacité à mobiliser le meilleur de ses ressources pour s’adapter à chaque circonstance au bénéfice de l'Excellence Opérationnelle,
- Transmettre efficacement les connaissances acquises.
A noter : une certification permet de devenir Maître Praticien de l'Approche Neurocognitive et Comportementale.
Devenir Maître Praticien de l’Approche Neurocognitive et Comportementale
Ce parcours de 22 jours commence nécessairement une session de fondamentaux de 10 jours et se poursuit par trois filières spécifiques à des objectifs opérationnels distincts :
Parcours 1
- De la véritable écoute au questionnement ouvrant (2 jours)
- Faire émerger les motivations intrinsèques (2 jours)
- Stimuler durablement la motivation des personnes accompagnées (3 jours)
- Comment mieux décider et créer les conditions de l’engagement (2 jours)
- Susciter l’adhésion (1 jour)
- Le burn-out : de la prévention au retour au travail (2 jours)
Parcours 2
- De la véritable écoute au questionnement ouvrant (2 jours)
- Faire émerger les motivations intrinsèques (2 jours)
- Stimuler durablement la motivation des personnes accompagnées (3 jours)
- Comment mieux décider et créer les conditions de l’engagement (2 jours)
- Biosystémique : accompagner et guider l’autonomie des équipes (3 jours)
Parcours 3
- De la véritable écoute au questionnement ouvrant (2 jours)
- Faire émerger les motivations intrinsèques (2 jours)
- Stimuler durablement la motivation des personnes accompagnées (3 jours)
- Comment mieux décider et créer les conditions de l’engagement (2 jours)
- Neuropédagogie : améliorer l’impact de vos formations (3 jours)
