Ressources humaines

Des formations pour les formateurs et les conseils en RH, stratégie et marketing

Vue d'ensemble

Des formations de durée limitée avec un objectif ciblé
Modules spécifiques

Une base commune de fondamentaux, puis des modules d'approfondissement à la carte

Les fondamentaux
Approfondissements à la carte

Des itinéraires pour devenir un Maître Praticien certifié de l'approche, des techniques et des outils développés par l'Institut

Les fondamentaux

12 jours d’approfondissement ciblés 

Les formations courtes

Les formations courtes se focalisent sur une technique ou un outil développé par l’Institut. Elle ne nécessitent pas d’acquérir préalablement les bases de notre modèle, l’Approche Neurocognitive et Comportementale.

Comment mieux décider et créer les conditions de l’engagement

Objectif

  • Comprendre le processus de prise de décision et identifier les leviers de l’engagement ainsi que ses facilitateurs et ses freins
  • Construire un accompagnement adapté à la personne, au sujet traité et à l’environnement
  • Accompagner une personne ou un petit groupe dans la prise de décision et sa transformation en action

Public

  • Managers, dirigeants, mentors, consultants, coachs, formateurs amenés à prendre des décisions complexes ou à accompagner des personnes dans la prise de décision.

Durée

  • 2 jours

Devenir un consultant certifié Profil'INC

Objectif

  • Assimiler et identifier les composantes de la dynamique comportementale – motivations, assertivité, adaptabilité
  • Maîtriser la méthodologie, la lecture des graphiques du rapport de synthèse du Profil'INC et les techniques d’entretien

Cette formation, alternant les modules en présentiel et en E-learning, habilite à faire passer le Profil'INC, à mener un entretien et à l'utiliser pour de nombreuses applications en individuel ou collectif.

Public

  • Professionnels de l’humain et de l’accompagnement, experts du recrutement et de l’outplacement, consultants RH, coachs...

Durée

  • 4 jours

Les formations longues

Les formations longues permettent d'acquérir préalablement les bases de notre modèle, l'Approche Neurocognitive et Comportementale, et de les compléter à la carte.

Les Fondamentaux de l’Approche Neurocognitive & Comportementale

Objectif

  • Utiliser et intégrer une grille de lecture des comportements humains et des outils-clés pour comprendre les comportements et agir au quotidien avec aisance et sérénité
  • Appliquer dans son contexte professionnel une méthodologie, une pédagogie et des outils permettant d’aider à gérer la complexité, de gérer les situations relationnelles difficiles et de développer l’engagement et la motivation

Public

  • Tout professionnel de l’humain en situation d'accompagnement dans des fonctions de Management, Ressources Humaines, Recrutement, Consulting, Accompagnement individuel ou collectif, Entrepreneurs qui souhaitent développer leur potentiel humain à la création ou à la direction d'entreprise.

Durée

  • 10 jours répartis sur 6 mois

Formations d'approfondissement

Les formations d'approfondissement complètent les fondamentaux sur différents thèmes. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller.

  • Comment mieux décider et créer les conditions de l’engagement
  • Créer ses propres exercices de Gestion des Modes Mentaux
  • La Gestion des Modes Mentaux au service de l’adaptation et de l’autonomie
  • De la véritable écoute au questionnement ouvrant
  • Débordements émotionnels, mauvaise foi : comment adapter sa communication pour mieux la gérer
  • Susciter l'adhésion
  • Faire émerger les motivations intrinsèques
  • Stimuler durablement la motivation des personnes accompagnées
  • Accompagnement 1 : Modéliser les contenants
  • Accompagnement 2 : Reconstruire l’autonomie
  • Le burn out : de la prévention au retour au travail
Biosystémique : accompagner et guider l'autonomie des équipes
  • Devenir praticien Profil'INC

Les parcours

Les parcours sont des cursus longs.

Leur objectif est l'apprentissage d'outils, de techniques et de postures destinés à :

  • Mieux se connaître pour son développement personnel
  • Mieux gérer les relations avec les équipes pour dépasser la résolution des problèmes et ainsi mobiliser l'Intelligence Adaptative au bénéfice de l'Excellence Opérationnelle
  • Transmettre efficacement les connaissances acquises

A noter : une certification permet de devenir Maître Praticien de l'Approche Neurocognitive et Comportementale.

Devenir Maître Praticien de l’Approche Neurocognitive et Comportementale

Ce parcours de 22 jours commence nécessairement par une session de fondamentaux de 10 jours et se poursuit par l’une des deux filières suivantes :

Parcours 1

  • De la véritable écoute au questionnement ouvrant (2 jours)
  • Faire émerger les motivations intrinsèques (2 jours)
  • Accompagnement 1 : Modéliser les contenants (5 jours)
  • Stimuler durablement la motivation des personnes accompagnées (3 jours)

Parcours 2

  • De la véritable écoute au questionnement ouvrant (2 jours)
  • Faire émerger les motivations intrinsèques (2 jours)
  • Accompagnement 1 : Modéliser les contenants (5 jours)
  • Biosystémique : accompagner et guider l’autonomie des équipes (3 jours)

Des formations pour s'installer ou progresser dans son métier